2015年，政府提出“互联网+”行动计划，“鼓励互联网金融健康发展”被首次写进政府工作报告，互联网金融元年正式开启。

也是在这一年，徐志刚一行人响应“大众创业万众创新”的号召，离开招商银行(600036,股吧)信用卡中心，开启了数禾科技的生命线。

时至2020年，用徐志刚的话说，“很荣幸走过了五年，而且我们有大概率走向下一个五年”。要知道根据工商总局统计，在我国寿命5年以内的企业接近六成，企业寿命众数为3年。

更不要提在经历了爆雷潮、清退潮之后，互联网金融行业去芜留菁，有机会且有信心走向下一个五年的企业屈指可数。

而这种信心，来自对过去五年路径选择的自信，对下一个五年战略布局的自信，更是对数禾科技组织战斗力的自信。

数据与技术驱动，首个五年站稳脚跟

回顾五年的发展历程，数禾科技在获客、运营、资金渠道等方面锻造了自己的核心竞争力，产品具有良好的用户体验和极高的用户粘性，资金来源稳健合规，推动平台交易规模稳步提升。

数据显示，截至2020年6月30日，通过与超50家金融机构开展金融科技业务合作，数禾科技子公司分众小贷旗下还呗注册用户超过5000万，已服务近480万借款用户，累计发放借款超过2300万笔，累计交易金额突破600亿元，高速稳健发展势头良好。

取得如此亮眼的成绩，并不意味着数禾科技的创业之路就是一帆风顺的。公司创业初期在多个领域不断试错，在最熟悉的零售金融领域打开突破口，选择了以数据驱动、技术驱动的路径，以助贷服务连接金融机构与有信贷需求的大众。

在近期已正式施行的《商业银行互联网贷款管理暂行办法》，充分肯定了助贷市场和机构的作用，并鼓励商业银行以合作方式吸收新技术，推动信贷行业变革和创新。这意味着数禾科技切入市场就坚持的助贷模式符合政府监管方向，政策规范后，市场发展空间进一步释放。

互联网行业，往往强调先发优势，然而数禾科技恰恰发挥了后发优势。“2015年行业有特别多的诱惑也有特别多的机会，随后的P2P爆雷潮，让行业看到，金融科技业务的本质仍是金融，风险管理是生命线，这正是银行派金融科技公司的优势所在。”徐志刚表示。

徐志刚对于风控的追求近乎于信仰，平稳且可预期的风险表现是他的极致追求。在过去五年时间里，数禾科技基于海量数据(603138,股吧)构建了系列风控模型，设置了上千条规则交叉对比，进行了数十次的的大版本迭代优化和近百次的小版本迭代优化，严把风控关，确保资产质量。

正是这样严苛的风险管理，让数禾科技经受住了黑天鹅事件