生命救援缺什么，阿里全球采购什么。连日来，阿里发挥超强平台生态优势，紧急开启全平台、全链路展开“全球寻源”，在数十个国家实地采购口罩、防护服、护目镜等重点物资。1月30日上午11时许，阿里巴巴全球采购的这批医疗物资，从印尼运抵上海浦东国际机场。中国海关开启绿色通道，这批医疗通过菜鸟绿色通道当日运抵武汉。同日，从韩国首尔起飞的东航MU5042航班，载运着阿里巴巴采购的11180公斤、70余万件医疗物资，也于当日午后落地上海浦东。

此外还有大批医疗物资在韩国、俄罗斯、以色列、日本和德国等国家已完成验资、采购等程序，整装待发。

这场突如其来的重大疫情，对全社会动员能力、组织能力、阻击能力，都是一场全方位的考验。对于阿里担当社会责任的能力，也是一场空前的检验。面对这些医疗物资，中国严重紧缺，全球都缺。阿里能够在最短时间内激活专业性、针对性极强，而全球生产总量占比有限的医疗物资上游供应链，能够在生产、物流、消费使用端实现短时间最高效的资源最大化统筹配给，得益于企业担当社会责任的初心始终，也得益于阿里超大生态型平台的扎实构建与组织能力的系统性构造。

这次全球采购中，阿里与东航的密切合作，便可见整合各类资源能力之一斑。阿里宣布与东航合作，双方在印尼、韩国、以色列、俄罗斯等14个国家形成医疗物资全球采购与全球运输的无缝对接。这就为以武汉为中心的紧缺医疗物资全球供应链，提供了重要保障。

从国内来看，这次疫情适逢鼠年春节，全民放假，工厂停工，人员回流。而国内恰好正是很多基础医疗物资在全球市场的重要供应方。这时候，阿里的组织能力得到了空前展示。阿里宣布设立10元亿医疗物资供给专项基金，既有效地激活了春节假期的国内复工生产，又调动了物流资源保障送货，更在直接触达消费者的淘宝、天猫超市、盒马鲜生保障货源充沛，并以平稳的物价供应给消费者。至此，阿里平台在非常态下全方位激活生产、全链路保障供应的潜力发挥到了极致。同时阿里强大的平台效应，在医疗物资严重紧缺的态势下，起到了平抑市场价格的杠杆作用。这是全球迄今没有一家互联网平台能够做到的。阿里俨然不只是一个平台，而是实打实的经济实体、社会责任主体。

平时码到实处，关键时候方能帮到实处。阿里从1月25日起就宣布设立10亿元医疗物资供给专项基金，从海内外直接采购医疗物资定点送往武汉及湖北的医院，无论是抗击疫情的“方向感”，还是供给保障的“扎实感”，都是精确到点，准确到位。武汉疫情牵动人心，阿里第一时间作出的判断是准确的。抗击疫情、生命驰援，武汉最缺的不是钱，而是医疗设备、医疗物资、专业医疗人员，还有百姓生活及防护的各项物资。而这些，光有钱是不能解决问题的。正因此，阿里于大年初一宣布的9项驰援武汉措施，条条指向全国核心疫区武汉最为迫切的需要。除了赴海内外直接采购医疗物资、协调匹配防护用品产能，还细致到盒马在武汉给予医护人员每天一日三餐的免费送达，为上海、浙江援助武汉医疗团队的餐饮供应。盒马在武汉的18家门店做到了不涨价、不断供。饿了么在武汉建立了100个生鲜便利服务站，让市民在社区里能够买到新鲜菜品……

事实证明，没有一个社会责任的担当，是可以轻松挂在嘴上的。这场涉及全国、空前严峻的疫情，是一张检验社会责任担当最现实的考卷。阿里10亿元基金驰援，瞄准了实处，也落到了实处。实是一种实力，更是一种能力。阿里再次向全社会交出的，是一份实实在在的答卷。

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